Skoro 50 odsto svetskih kompanija očekuje da automatizacija pojedinih poslovnih zadataka, pa i čitavih radnih pozicija dovede do značajne redukcije radne snage do 2022. godine.
Do 2030. godine roboti mogu da zamene 800 miliona radnika, kažu stručnjaci. Šta dakle mi ljudi možemo da uradimo da ne bismo postali suvišni? Umesto da se fokusiramo na negativne strane, korisnije bi bilo da počnemo da usavršavamo veštine u kojima mašine, bar za sada, ne mogu da se mere sa nama, piše britanski „Metro“.
Socijalna inteligencija
Važan deo poslovanja se često odvija između sastanaka, u hodnicima, u razgovorima u baru. Uklanjanje ljudske interakcije iz kompanija bi drastično ograničilo potencijal za napredak.
Razumevanje najboljeg načina komuniciranja u različitim situacijama je sofisticirana veština koja će zahtevati više od algoritma za usavršavanje.
– Naša sposobnost da se povežemo sa ljudima i efikasno komuniciramo sa ljudima, ne samo na lokalnom, već na globalnom nivou, tako da cenimo različite kulture, pristupe i snagu koja dolazi iz ove raznolikosti, sve je važnija – kaže Kolet Rajli, predavač poslovnih veština.
Razvojem socijalne inteligencije, odnosno usavršavanjem veštine ophođenja prema drugim ljudima obezbedićete sebi mnogo više opcija za zapošljavanje.
Emocionalna inteligencija
Kompanije počinju da shvataju činjenicu da je emocionalno blagostanje njihovih zaposlenih vitalna komponenta u njihovoj produktivnosti.
– Tehnologija je briljantna i omogućiće nam da stvorimo nova radna mesta koja danas ne možemo ni da predvidimo. Međutim, da bi preduzeća i ljudi dobili što više od tehnologije, moramo biti u stanju da prepoznamo, razumemo i upravljamo sopstvenim emocijama, kao i da prepoznamo, razumemo i utičemo na emocije drugih – rekla je Šeri Bevan, savetnik za karijeru.
Prema njenim rečima, u fokusu poslova su još uvek ljudi.
Algoritmima su emocije i dalje najteže za imitiranje. Naše emocije su ono što utiče na strast i kreativnost, dve stvari koje najviše pokreću naše karijere.
| [wonderplugin_slider id=136] |
Vizionarsko liderstvo
Lideri koji imaju viziju i koji inspirišu zaposlene su od suštinskog značaja za uspeh svake firme. Mogu li roboti to da budu?
Za ovakvo liderstvo je potreban kontakt očima, potreban je neko ko može da čita sobu, neko ko može intuitivno da razume šta motiviše njihov tim.
– Čak i robotima su potrebni lideri vizionari. To su oni koji mogu uspešno da inspirišu, motivišu i ostanu verni viziji kompanije i u teškim vremenima kao i u dobrim vremenima – rekla je Šeri Bevan.
Kopirajting
Sposobnost da se povežete sa publikom samo kroz reči je od vitalnog značaja u prodaji, oglašavanju, marketingu i izveštavanju. Ne radi se samo o pisanju tačnih rečenica koje imaju smisao gramatički, već se radi o evokaciji emocija. Već su postojala istraživanja u kojima su roboti pisali skoro savršenu kopiju vesti za veb stranice, ali kada su u pitanju ljudske priče, i dalje im je neophodan „ljudski dodir“.
Dobri kopirajteri za sajtove i društvene mreže će uvek biti potrebni kako bi se sadržaju koji se prodaje dao „ljudski sadržaj“.
Sposobnost prilagođavanja
S obzirom na to brzinu promena koje donose nove tehnologije, neophodno je za sve zaposlene da budu spremni da se prilagode promenljivoj radnoj okolini.
Želja za znanjem i posvećenost nastavku učenja i nakon formalnog obrazovanja će vam pomoći da dobijete prednost da sačuvate postojeći posao ili prilikom traganja za novom pozicijom.
| [wonderplugin_slider id=67]
|
Zato je važno da naučite kako da učite efikasno i da budete spremni da uložite vreme u učenje novih veština. Kombinacija učenja novih veština sa karakteristikama koje su jedinstene za ljude daće nam više mogućnosti da radimo zajedno sa tehnologijama, umesto da se sa njima takmičimo.
Kritično razmišljanje, kreativnost i kolaboracija (tri K)
Kako kažu stručnjaci za „Metro“, važno je da ljudi razmišljaju o veštinama koje su komplimentarne sa automatizacijom, umesto da razmišljaju kako da je pobede. Zato su neophodni empatija, sposbnost timskog rada, kritičnog razmišljanja i kreativnost.
– Neki zadaci će biti bolje izvedeni sa budućim upotrebama tehnologije, ali drugi su mnogo teži za automatizaciju. Naučiti kako da se radi zajedno sa tehnologijom će postati kritična veština i primena “tri K” će biti ključna za to – rekao je Dominik Etkinson, osnivač agencije „Stay Nimble“ koja se bavi savetovanjem u karijeri.
On je posebno istakao značaj kritičnog razmišljanja u eri dezinformacija.
[wonderplugin_slider id=117]
Praktična znanja
Iako će obrazovanje i kvalifikacije i dalje biti važni u budućnosti, stručnjaci kažu da ono što učimo i kako pristupamo obrazovanju treba da se promeni. Dakle neophodno je da što pre steknete praktično radno iskustvo.
– Ljudima će i dalje biti potrebne kvalifikacije, ali u budućnosti, oni će morati da pruže potencijalnim regrutima dokaze o svojim kompetencijama, atributima i veštinama razvijenim kroz stvarna radna iskustva – kaže Ian Bordman, šef razvoja karijere i zapošljavanja na Univerzitetu Salford.
